Ой-Ли

Бизнес у меня небольшой (автозапчасти, 50 человек), сам его поднял с 2005 года. В последние два года - застой в продажах. Не стал ждать спада. Посоветовался с людьми. Мне порекомендовали пройти обучение в компании Oy-Li, мол все отзывы положительные. Сначала записался на вебинар, а потом на платное обучение. Вроде все понял, но на всякий случай заказал диагностику продаж. Сделал, что подсказали – результат больше 30 процентов роста!

С неохотой принимал назад оплату обучения, т.к. я так и не понимаю как Ой-ли так делает. По мне это не совсем честно – они всё таки подняли мне продажи на 14,8%, заработали эти деньги. Но я тоже коммерсант и от денег отказаться не могу. В общем, странный подход, вроде заработали вместе – я тягачами и фурами, они – головой, а деньги остались при мне.

Новостройки на окраине Краснодара – это риск не только для покупателей, но и для застройщика. Компания Ой Ли помогла нам если не вернуть докризисный уровень прибыли, то хотя бы остаться на плаву и разработать четкий план действий. Теперь мы с инвесторами понимаем, куда следует двигаться и на что действительно тратить деньги. Перестроили ряд бизнес-решений, одна только экономия скомпенсировала затраты на обучение.

Был на коучинге Профит от Артема Круглов в компании Oy li. Слышал до этого много позитивных отзывов про него. Мы честно внедрили все, что нам рассказали на тренинге, но ожидаемого результата не получили. Впрочем возможно дело в нашей специфике. Деньги нам вернули без лишних разговоров.

Получила потрясающие эмоции от обучения в компании Ой Ли, совсем перестала бояться клиентов и «холодных звонков». Даже речь и походка поменялись, стала гораздо увереннее в себе. Раньше относилась к таким курсам скептически, но результат оправдывает средства. Сегодня я готова вкладывать даже свои средства на обучение такого уровня, ни один универ такого не преподает.

Моя компания торгует обоями. Весной 16г. резко просели продажи. Менеджеров сразу не стал убирать. В интернете нарыл сайт oy-li.ru. Подумал то что нужно. Оплатил групповой курс по продажам. После учебы дополнительно отправлял к ним в компанию начальницу моего отдела продаж и одного менеджера. Через 3 месяца отдел перевыполнил план. Рост 39%. Динамика до сих пор сохраняется.

В oy-li обратился с целью оптимизации отдела продаж, так как у нас он был совмещен с отделом маркетинга и эффективность была минимальная. Обращались в oy-li сначала за обучением сотрудников, потом они же нам и меняли отдел со своими специалистами, как внешнее управление получилось. Да, это было верное решение, потому что после этого прибыль компании выросла на 34%.

Представляю крупное производство обуви, расположенное на территории России, не в столице. Сбыт товара для нас был на первых порах (открылись в 2013) самой большой проблемой. Решен вопрос был благодаря Oy Li, которые построили нам отдел продаж под ключ. Отличной идеей было обратиться к опытным спецам! Хоть и цена чуть завышенная показалась

Ой-Ли мне посоветовали люди, которые обращались в эту компанию по различным вопросам, но в конечном итоге получившие нужный эффект. Мне необходимо было что-то сделать с продажами… совершенно не шли. Предложили диагностику продаж. Оказалось, услуга что надо! разобрали все по полкам у меня)

Читал хорошие отзывы про академию ой ли и решил тоже обратиться за консалтингом по увеличению продаж. Не то, чтобы испытываю особые финансовые трудности, но хотелось бы и большего. Тренеры старались, ничего сказать не могу. Но у меня по выполнению их рекомендаций получился рост всего 10%, а не 30. Деньги по договору мне вернули.