Ой-Ли

Компания Ой ли научила меня взаимодействовать с заказчиками, стимулировать активность менеджеров. Я полностью изменила систему мотивации, теперь она зависит о показателей эффективности работы. Хорошие показатели в конце месяца поощряются премией, плохие наказываются штрафом.

Необязательно в OY LI платить какие-то космические деньги, чтобы получить более чем ощутимый прирост в продажах. В моем случае стоимость обучения составила около 120000 тысяч. Учитывая наличие рассрочки, сумма подъемная абсолютно для любого бизнеса. Да, гарантий в этом случае тебе не дают, но весь инструментарий для обеспечения их роста ты получаешь. Я пересмотрел мотивацию РОПа и ввел планы на дни и недели. По итогам апреля продавать стали больше на 42%.

Компания Оy li реально может помочь, испытано на себе. Причем они работают, как с крупными, так и с маленькими компаниями, к каждому свой подход, мне например, помогли спасти небольшое ателье по пошиву одежду. Тариф был без гарантии, но всё равно эффективно.

У нас с семьей собственная кондитерская фабрика, до 2016 года все было отлично, но в последние пару лет продажи падали стабильно. Меняли рецептуру, вводили новые продукты, но ничего не помогала. Решила пойти на курс в Oy Li, заплатила 130 тысяч. Это было правильное решение, причина крылась в методике продаж. После курсов дела пошли на лад, сейчас уже выросли продажи на 43%.

Мой личный опыт показывает, что зарабатывать при правильном подходе можно в любой сфере. Я выбрал для себя доставку готовой еды. При помощи методики Ой-Ли мы стали уверенно первыми в своем городе. Более того, клиенты сами начали ездить к нам из соседних городов. Сейчас работаем над выстраиванием собственной службы доставки. Планы сотрудников и новый подход к мотивации теперь наше все.

Наша компания занимается разработкой, проектирование подбором эффективных решений по управлению бизнесом, внедрением специализированного программного обеспечения и прочими сопутствующими услугами. В принципе, спрос на наши услуги был всегда, но я все же решил пройти обучение а академии Oy-li в целях предотвращения возможного падения продаж. Внедрил полученные инструменты в работу. В итоге ежегодный оборот вырос с 12 млн до 17 млн. Маржинальность с 20% поднялась до 35%, а я наконец-то смог съездить в отпуск впервые за несколько лет, так как научился грамотно делегировать обязанности.

Мой стартап напрямую связан с оказанием риэлторских услуг. Рынок конкурентный, а главное давно поделен. Но посещение Академии Ой Ли показало мне, что и здесь не только можно, но и нужно развиваться. Многого внедрить еще не успела. Решила поэтапно двигаться. Начала с мотивации персонала. На очереди отчетность. Дальше буду смотреть. Позитивные сдвиги есть.

С положительными отзывами о компании Oy-li полностью согласен. Могу добавить, что когда обучался на их курсах получил не только практические знания о перестройке и организации отдела продаж, но и заряд оптимизма, веры в себя. В результате применения новых знаний получил прирост продаж почти 30% в первый месяц. Отдельная благодарность эксперту Владимиру Ладыженскому.

Я руковожу фабрикой по производству мебели. У нас несколько собственных торговых точек, плюс к этому с нами сотрудничает более 200 представителей партнеров-оптовиков. До обучения в академии Ой ли у нас продажи были не очень развиты, выезжали в основном за счет качества продукта, во время учебы выявилось очень много потенциальных возможностей для развития. Пока удалось внедрить не очень много, но даже то, что уже сделано, позволило увеличить объем продаж на 40%.

Хочу выразить слова искренней благодарности Екатерине Уколовой – основателю компании Ой-ли. Вы помогли мне поднять с колен убыточный бизнес. Продаже растут с каждым месяцем. Это просто невероятно!