How to brain

Новый формат компании
В общем, если не вдаваться в детали, скажу следующее - согласно рекомендациям how to brain провели ребрендинг и слияние двух бизнесов в единое целое, сделали несколько перестановок в штате и оптимизировали бизнес-процессы под новый формат компании. И честно говоря. не ожидал, что такие изменения окажутся настолько эффективными. Сейчас в коллективе царит преимущественно хорошее настроение, а то сказывается в том числе и на доходе в сравнении с первым кварталом прошлого года.

У Максима Котляренко интересный проект. И цена-качество за услуги соблюдены. Наша компания давно нуждалась в свежем взгляде со стороны, нужно было определить слабые стороны и способы, как их исправить. И за несколько месяцев нам удалось совместными усилиями с командой htb разработать правилную стратегию и начать двигаться в эту сторону. Уже появились первые результаты. Контракт не продлевали, теперь попробуем сами продвигаться дальше.

Первое знакомство со специалистами how to brain считаю, что прошло успешно. Консультация длилась почти час. И порадовало, что ребята пошли нам навстречу и встреча состоялась в онлайн формате, хоть изначально и договаривались в офис приехать. Заключили с ними договор на управление персоналом. Так называемый, коллективный коучинг для руководства. Нашим главам отделов не помешает перенять опыт от таких специалистов, как Котляренко и Леонтьева.